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研修プログラム

チーム・リーダーシップ研修
-チーム効果性調査との組み合わせでより大きな成果を-

組織の能力を高めるために「チーム」という概念が改めて注目されています。チームメンバーがその能力を最大限に発揮しながら、自発的に生き生きとチーム活動に参加し、チーム全体が相乗効果を上げて行くために必要なのがチーム・リーダーシップです。
本プログラムでは、リーダーが目標や方針を打ち出す練習や、効果的な仕事の進め方や役割分担などを考え、メンバーをコーチングしたり、メンバー全員で話し合ってチーム・ビルディングを強化する方法などを学びます。
研修実施前に自身のチームのパフォーマンス  を図る「チーム効果性調査」を行うことで、より 具体的かつ実践的な効果を上げることができます。

チーム・リーダーシップ研修のねらい

  • 効果的なチームづくりに必要な3要素について理解を深め、各要素を強化するためのツールを学ぶ
  • ベクトル: ビジョンや目標を策定し、共有する
  • プロセス: 目標達成に向け、プロセスを管理する
  • ピープル: メンバーの特性を把握し、活かす
  • 自分のチームの効果性を検証し、課題を抽出する
  • メンバーを指導するためのコーチングスキルを習得する
  • チーム・ビルディング会議を設計する
  • 自分のチーム強化のアクションプランを作成する

チーム・リーダーシップ研修の主な対象

  • チームの意識や視点を高め、体系的に効果的なチーム作りの要素を学び発揮することが期待されている方
  • チームとして持続的に成果を生み出したいと考えている管理者または、現場のチームリーダーの方
※課長クラス、新任管理職向けに仕立てられたプログラム「管理職基本能力研修」はこちら

【関連情報】『組織開発ハンドブック』の「リーダーシップとは」「チーム

【関連書籍】『組織開発ハンドブック』(ピープルフォーカス・コンサルティング著/東洋経済新報社) 『リーダーシップ論』(ジョン・P・コッター著/黒田 由貴子監訳/ダイヤモンド社)


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