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研修プログラム

ファシリテーション研修(基礎編)
-会議を活性化し、チームワークを強化-


「ファシリテーション」は「中立的な立場で 、チームのプロセスを管理し、チームワークを醸成しながらチームの成果を最大化する」スキルです。世の中の状況の変化が激しい現代においては、社員が自ら考え、協力して改革を進め、難問に対処していくことが欠かせません。
ファシリテーション・スキルはチームで作業する際に新しいアイディアを出したり問題解決をはかれるよう、効果的にプロセスを管理するためのスキルです。『ファシリテーター型リーダーの時代』でいちはやくファシリテーションを国内に紹介したPFC ならではの最新かつ実践的な内容でご提供しております。

ファシリテーション研修(基礎編)のねらい

  • チームの運営や組織変革における、ファシリテーターの役割と重要性についての認識を深める
  • ファシリテーター・コンピテンシー・リストを用いて、自分のスキルを自己診断し、改善分野を特定化する
  • ファシリテーターが注力すべき3つの分野を理解し、そのための具体的スキルを習得する
  • グループ演習を通じて、自分のファリシテーション・スキルに対するフィードバックを得る
  • 具体的成果物として、実際自分が参加する会議のアジェンダを作成し、持ち帰る

ファシリテーション研修(基礎編)の主な対象

  • メンバーのアイデアや改善案等を引き出し、実行に結びつくミーティング成果(チーム成果)を期待される方
  • ゴールに向かうためのプロセス設計や支援、対立の場面においてコンセンサスを導くことが期待される方

ファシリテーション研修後のフォローアップ・メールサービス(オプション)

  • 受講生が現場に戻ってからも、ファシリテーション研修で学んだことを活用できるよう、事務局の方に代わり、フォローするサービスです。スキルの復習あるいは、スキルアップに繋がるコツをご紹介するメールマガジンを、12回にわたり受講者に送付します。
  • 受講者がメール内のリンクをクリックすることにより、購読状況をチェックすることができます。全12回のメール送信終了後に、購読状況レポートを事務局にお届け致します。

※ファシリテーション研修受講後のフォローアップ研修や個別コーチングのサービスを提供することも可能です。お気軽にご相談ください。


事例紹介:JR西日本-ファシリテーションを通じて考動する組織を実現する ~スキルを身に付けた仲間の想いと行動が組織を変える

【関連情報】『組織開発ハンドブック』の「ファシリテーターとは
【関連書籍】 『ファシリテーター型リーダーの時代』(フラン・リース著/黒田由貴子監訳/プレジデント社)


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