PFC People focus conslting

研修プログラム

コーチング研修
-部下の力とやる気を引き出す-

コーチングは、ファシリテーションと並んで、リーダーに必須のスキル。部下やチームメンバーのメンバーの自主性を促し、自分自身を見つめ、ビジョン実現に向かって行動を起こすことを促すのがPFCのコーチングスキル研修です。
本プログラムでは、ロールプレイ等の実践もふんだんに取り入れながら、メンバーの持っている能力や知恵を引き出し、より高いレベルのコミットメントを得るための方法(傾聴やフィードバックなどのスキル)を学んでいただきます。

コーチング研修のねらい

  • 人材育成の諸手段を理解し、取り組みについての情報交換をする
  • コーチングを行なう上で重要な5要素について理解する
  • 5要素を実現する上で必要となる知識とスキルを習得する
  • コーチングのロールプレイを体験することによって、実際にコーチングが行えるようになる

コーチング研修の主な対象

  • 部下への効果的なアプローチ方法を習得し、部下の成長と自主性を促したい管理職やチームリーダーの方
  • 部下との効果的なコミュニケーションを通じて、より高い組織成果を出していくことが期待される方

【関連情報】『組織開発ハンドブック』の「エグゼクティブ・コーチングとは

【関連書籍】『組織開発ハンドブック』(ピープルフォーカス・コンサルティング著/東洋経済新報社) 『会社を変える会社を変わる』(黒田由貴子・橘フクシマ咲江共著/ファーストプレス)


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