問題解決のための思考力強化研修 公開講座(2021)のご案内

ロジカルシンキングの基本であるMECEと構造化(ロジックツリー)等について理解し、自身の傾向を把握したうえで解決方法に導く思考力を鍛え、ツールを用いながら問題解決の実践的なステップを学びます。後半では、学んだツールを使用しながら、実際のケースを用いて現状把握、原因分析、解決策立案などに取り組む、実践的な2日間プログラムです。

「ニューノーマル・チームリーダーシップ研修-コロナ禍のチーム状態を 把握するアセスメントツールとリーダー向け研修-」説明会

2021年2月26日(金)15:00~16:00 お申込みはこちら リモートワークで静かに進んでいる問題 すっかり定着したかに見える在宅勤務やリモートワーク。コロナ禍が収束してもこの働き方がデフォルトになっていくだろうと…

人と組織のニューノーマル(新常態) ~Withウイルス時代の組織開発・人材開発の論点6「組織(=チーム)の状態調査」

在宅勤務やリモートワークに慣れた先のマイナスの影響 2020年の大晦日。東京の1日の新規感染者数がはじめて1000人を超える水準となり、新型コロナウイルスに翻弄された今年を象徴するかのように、大きな不安と共に1年が幕を閉…

人と組織のニューノーマル(新常態) ~Withウイルス時代の組織開発・人材開発の論点5「グローバル人材育成」のニューノーマル

海外渡航できなくなったグローバル人材育成の現場 Covid-19のパンデミックで海外渡航に大きな制限がかかり、当然のことながらどの企業でも、海外出張および海外赴任ができなくなった。 それに伴って、人材育成の現場でも、海外…

人と組織のニューノーマル(新常態) ~Withウイルス時代の組織開発・人材開発の論点4「新入社員教育」のニューノーマル

不十分だった今年の新入社員教育 まずは、私達が聞いた、今年の新入社員教育に関する代表的な声を共有しておこう。 「例年、新人には入社後1ヶ月の導入研修をし、その後、職場に配属して半年間OJTを行い、半年後に1週間のフォロー…

人と組織のニューノーマル(新常態) ~Withウイルス時代の組織開発・人材開発の論点3「タレントマネジメント」のニューノーマル

そもそも、タレントマネジメントとは何か? 人材開発に関する言葉の中で、「タレントマネジメント」という言葉ほど、何でもかんでも含んでしまう言葉も他にはないのではないか。従って、本質的な意味合いを理解できていないまま、各人が…