セルフリーダーシップ研修～部下のいない若手社員を自律人材に
優れたリーダーには、そのリーダーを支え、共に成功を目指すフォロワーが必要です。チームの中でリーダーシップを発揮したり、リーダーを補完し協働する人材を育成します。
セルフ・リーダーシップ研修の概要
セルフリーダーシップ研修は、米カーネギーメロン大学のR・ケリー教授が著書『指導力革命―リーダーシップからフォロワーシップへ』で紹介したフォロワーシップの原則を元にしています。フォロワーシップは部下力とも言い変えられます。本研修では、フォロワーとして、リーダーとの相互信頼を築き、リーダーやチームに貢献するためのスキルを身につけます。
ビジネスにおける様々な場面を想定したプログラムでは、リーダーとの信頼関係を築き、リーダーと前向きなコミュニケーションを取りながら、リーダーの成功と自分自身のパフォーマンスを向上を両立させます。
こんな方が受講されています
- 自身のパフォーマンス向上と同時に、チームへの貢献度も高めたい方。
- リーダーや他のチームメンバーとうまくコラボレーションする方法を学びたい方。※階層は問いません。
実施形式
対面・オンラインとも実施可能
セルフリーダーシップ研修の狙い
- リーダー(上司)と建設的な関係を築き、組織の成功のために主体性を持って行動できるようになる
- フォロワーシップの概念を明らかにし、優れたフォロワー像を描く
- フォロワーの役割を効果的に果たすための具体的技術を学ぶ
- 様々なタイプのリーダーとの効果的な接し方を習得する
- 職場やチームで自分が貢献できることを洗い出し、行動計画を立案する
対面研修
オンライン研修
対面研修とほぼ同様の内容でご提供しています。
スケジュール
2日間
学習方法とツール
このプログラムは、現場ですぐに使える知識と、下記のような様々なグループ演習で構成されています。
- 自身の考え方や行動を振り返る演習やディスカッション
- ペア・ワーク、小グループもしくは全員でのディスカッション
- ケースを用いたロールプレイ
- 行動計画の策定
1日目
- フォロワーシップについてチーム討議や講義を通じて理解
- フォロワー像とフォロワーシップスタイル
- 体感ゲーム：リーダーとフォロワーの役割に分かれて建設的な関係のあり方を体感
- フォロワーシップ実践：組織の方針を自らの言葉で理解し、日々の仕事の中で実践
2日目
- リーダーに足りない部分をフォロワーとして補完する
- コミュニケーションを通して、信頼関係を築く
- フォロワーシップ実践：必要に応じて進言する
Contact
プログラムのカスタマイズ・開発も可能です。お気軽にご相談ください。