「ニューノーマル・チームリーダーシップ研修-コロナ禍のチーム状態を 把握するアセスメントツールとリーダー向け研修-」説明会

2021年2月26日(金)15:00~16:00 お申込みはこちら

リモートワークで静かに進んでいる問題

すっかり定着したかに見える在宅勤務やリモートワーク。
コロナ禍が収束してもこの働き方がデフォルトになっていくだろうと言う人も少なくありません。

そんな中、マイナスの影響をもたらしている様子も聞こえてきます。

コールセンターのスタッフが在宅勤務になって、メンタルにまいっている人が劇的に増えた。

SIer業界でメンタル不調者や離職者が急増している。

ハード面の課題が注目されがちですが、ソフト面でも、たとえば「日常のちょっとした会話や笑顔のあいさつがなくなる」といったことのひとつをとっても、小さなことの積み重ねが与える影響は決して小さくなく、じわじわと組織や働く人たちの精神面を蝕んでいる可能性があります。

コロナ禍におけるあなたの組織の状況は?

では、あなたの組織やチームの状況はどうなのでしょうか?
目に見えづらい問題が進行している可能性はないでしょうか?

そこでPFCがスタートしたのが「 ニューノーマル・チームリーダーシップ研修 —コロナ禍のチーム状態を把握するアセスメントツールとリーダー向け研修—」です。チームメンバーに数十問、5~10分程度の質問に答えてもらい、組織(チーム)の状態を見える化します。

アセスメント結果に基づくアクションプラン作りまで

説明会では、アセスメント結果を踏まえた「ニューノーマル・チームリーダー研修」をご紹介します。具体的には、研修の場で結果を分析し、チーム活動の改善や、さらなる進化のためのアクションプランを作成します。これを職場に持ち帰り、新常態の職場チームに向けてチームビルディングを実行することになります(当然ながら、リモートワークのメンバーとオンラインで行うことを想定しています)。

体験会の アジェンダ(変更になる場合があります)

1)「 ニューノーマル・チームリーダーシップ研修 —コロナ禍のチーム状態を把握するアセスメントツールとリーダー向け研修— 」のご紹介
・プログラム概要のご紹介
・回答画面・アセスメントレポートイメージ等のご紹介

2)アセスメント結果を踏まえた「ニューノーマル・チームリーダー研修」のご紹介

体験会に参加いただけるのは

・ 一般社員向け、管理職向けの研修を探している研修担当の方
・ チームリーダーの方

講師

山田奈緒子
ピープルフォーカス・コンサルティング取締役

組織開発コンサルタントとして、キャリア開発支援、リーダーシップ開発、ダイバーシティ推進支援などの領域において20年近い実績を有している。著書に『組織開発ハンドブック(東洋経済新報社)』『国際ビジネス入門(中央経済社)』等。

料金

無料

実施方法

Zoomで実施いたします。
アクセス情報は、お申込み頂いた方に研修日約1週間前にご案内いたします。

主催

株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング

お問い合わせ・お申込み

お申込み:ウェブフォーム  

お問い合わせ:Eメール(pfc@peoplefocus.co.jp)にて承ります。

株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング
pfc@peoplefocus.co.jp
🏣151-0051
東京都渋谷区千駄ヶ谷3-12-8 ル・グラン原宿
http://www.peoplefocusconsulting.com


PFCは、リモートワーク環境下における組織開発についても研究を重ね、コンサルティングやオンラインワークショップの開催なども行っています。Eブック「リモートワーク時代の組織開発ハンドブック」も無料配布しています。ぜひご覧ください。
お申し込みはこちらから

また、各種研修プログラムのオンラインでの提供はもちろん、
・クライアント様がお持ちの既存プログラムのオンライン化のお手伝い​
・オンラインワークショップの設計やファシリテーション​
・オンラインでのエグゼクティブコーチング、コーチング
などを幅広くご提供しています。
お気軽にお問い合わせください。