あけましておめでとうございます。
昨年中は格別のご厚情にあずかり、心より御礼申し上げます。
皆様のますますのご発展を祈念しますとともに、本年もなお一層のお引き立てを賜りますようお願い申し上げます。
世界が大変動した2020年、PFCでも様々なことが起きました。
以下に簡単にまとめてみました。
気になったできごとはぜひクリックしてみてください！
1月：2025年に向けた新たなビジョンを始動
2月：「SARSの教訓から活かすこと」を寄稿
中国のビジネスシーンの状況をいち早く共有しました。
3月：「リモートワーク時代のチームマネジメント研修バーチャル版」をリリース
4月：「リモートワーク時代の組織開発ハンドブック」をリリース
5月：「バーチャル集合研修の設計と進行術」をリリース
6月：各種オンライン研修のラインナップがでそろう
7月：「人と組織のニューノーマル」の毎月連載をスタート
8月：各社でオンライン研修が定着しはじめる（事例集はこちら）
9月：「リモートワーク時代の職場コミュニケーション」等オンラインミニ講座スタート
10月：オンラインで学習する組織を！オンライン学習コミュニティ＆C&M開始
11月：GIAリーダープログラム、オンラインで新興国へ旅立つ
12月：年末恒例の社員総会もオンラインに。小グループに分かれてのTime of riverの演習では、互いへのインタビューを通じて社員それぞれの「今年最高の瞬間・できごと」を振り返り、盛り上がりました！
すべての研修をバーチャルに切り替えたクライアントあり、リアル研修さながらの役者さんを相手にしたロールプレイ研修あり、スタッフ一同大忙しの2020年でした！
本年もクライアントの皆様に寄り添いながら、様々な取り組みを実施して行きます。「こんなことできる？」と思ったら、「さすがにこれはできないかな？」と思っても、お気軽にPFCスタッフにご相談ください！
2021年元旦
