チーム・リーダーシップ研修

チームメンバーが能力を最大限に発揮する。 チーム全体が相乗効果を上げて行く。
チームメンバーが自発的に生き生きとチーム活動に参加する。

そんなチームを作るために必要なスキルを学ぶプログラムです。目標や方針を打ち出す練習や、効果的な仕事の進め方や役割分担などを考え、メンバーをコーチングしたり、メンバー全員で話し合ってチーム力を強化する方法などを学びます。
※研修実施前に自身のチームのパフォーマンスを図る「チーム効果性調査」を行うことで、より具体的かつ実践的な効果を上げることができます。

対象

  • 現場のチームリーダーの方 
  • チームメンバーの意識や視点を高めたいリーダーの方 
  • 効果的なチーム作りの要素を体系的に学び発揮したいリーダーの方 
  • チームとして持続的に成果を生み出したい方

プログラム(抜粋)

1日目・効果的なチームを作るには
・チーム効果性調査結果の分析
・チーム効果性調査結果の共有
・ベクトル(目標・ビジョンとチーム規範)
・プロセス(PDCA/役割分担/情報共有/意思決定)
2日目・ヒューマン:(リーダーとメンバー)
・コーチング:(各メンバーを通してチームを強化)
・チーム・ビルディング:(全メンバーとチームを強化)

チーム・リーダーシップ研修の狙い

  • 効果的なチームづくりに必要な3要素について理解を深め、各要素を強化するためのツールを学ぶ
    • ベクトル:ビジョンや目標を策定し、共有する
    • プロセス:目標達成に向け、プロセスを管理する
    • ピープル:メンバーの特性を把握し、活かす
  • 自分のチームの効果性を検証し、課題を抽出する
  • メンバーを指導するためのコーチングスキルを習得する
  • チーム・ビルディング会議を設計する 
  • 自分のチーム強化のアクションプランを作成する

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