ファシリテーション研修公開講座のご案内

 ファシリテーション研修公開講座の概要

 

ファシリテーション・スキルは、グループやチームで活動する際に、効果的にプロセスを管理するためのスキルで、新しいアイディアを生み出したり問題解決を推進するのに効果を発揮します。
ファシリテーションに必要なスキルを理解するとともに、実際にファシリテーターとなる演習を通じて、ファシリテーショ ン・スキルを習得して頂くセミナーです。

開催日程

2019年
3月5日(火)〜  6日(水)
5月28日(火)〜29日(水)
10月29日(火)〜30日(水)
11月14日(木)〜15日(金)

※1日目:10:00~18:00/2日目:9:00~17:00
(開場は各日開始15分前)

グローバル・ファシリテーション公開講座
※英語で実施。英語を母国語としない方が対象です。
英語での会議が当たり前になってきている昨今。異文化の要素も交え、英語でファシリテーションを実践することで、会議に効果的に参加し、ファシリテートできるようになります。
6月11日(火)〜12日(水)
※1日目:10:00~18:00/2日目:9:00~17:00
(開場は各日開始15分前)

お申込みはこちらのフォームから承ります。

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ファシリテーションがもたらす効果

チーム・組織は・・・
・ 問題解決・改革・意思決定の助けとなる
・ チームメンバー各々の持つ知恵を活用できる
・ 決定に対してチームメンバーのコミットメントが得られる
・ 団結力が高まる
・ 会議の効率性が高まる
チームメンバーは・・・
・ プロセスよりも内容に集中することができる
・ 組織全体の観点から考察・議論・意思決定・行動しやすくなる
・ 決定と行動の権限が与えられる

ファシリテーション研修で働き方改革を推進

ファシリテーション研修は、働き方改革の推進にも寄与します。
労働時間の削減や生産性向上で特に効果が高いのは会議効率化策です。会議時間の 削減を目的としたファシリテーション研修の依頼も多くあり、例えばある会社でのファシリテーション研修の効果測定を行ったところ、会議時間短縮によるコスト削減効果が金額換算で1,821万円あり、会議のアウトプット量は33.5%向上できたことがわかりました。詳細はこちらをご覧ください。

本講座の狙い

・チームの運営や組織変革における、ファシリテーターの役割と重要性についての認識を深める
・ファシリテーターが注力すべき3つの分野を理解し、そのための具体的スキルを習得する
・ファシリテーターとしての自分のコンピテンシーとスキルを自己診断し、改善分野を特定化する
・グループ演習を通じて、自分のファシリテーション・スキルに対するフィードバックを得る
・今後のアクションを明確にし、実際に自分が参加する会議につなげる

内 容

1日目
ファシリテーション・スキルと
チームワーク
1) ファシリテーションとは?
2) チームワークとは?
3) 演習:チームビルディング演習
効果的な会議 1) 会議の基本要素
・ PLAN・DO・REVIEW
2) 事前準備作業
・ 会議の必要性の確認
・ ロジスティックスの準備
・ 主要メンバーとの事前打ち合わせ(障害除去)
3)アジェンダ作成
4) 会議演習
議論のファシリテーション 1)コンセンサスとは
2)コンセンサスへ導くプロセス
・ 積極的傾聴~3つの基本~
・ アサーティブネス(自己主張)
3)コンセンサス演習
4)議論がずれた時の対処法など
2日目
議論のための諸ツール 1)ブレーンストーミング
2)親和図
3)ペイオフ・マトリックス
4)プロセス・マッピング
総合演習 1)90分間の実践ロールプレイ
2)振り返り
【ロールプレイ演習の進め方】
会議目的、メンバー個々の役柄を設定し、会議を実施
1)5~6人一組となる
2)それぞれが別々の役となり、それぞれのロールシートを読みながら役作りをする。ファシリテーター役は進め方などについて考え、会議を設定する。
3)実際に会議を実施する。問題点を洗い出し、解決策を探る。
4)これまでに習ったスキルやツールを用いて効率よく会議を進める。
まとめ  今後のスキルアップのためのアクションプラン策定

※内容・進行が若干変更になる場合があります。
※受講時の録音、録画、写真撮影等はご遠慮頂いております。

【対 象】
・管理職、プロジェクト・リーダー、コンサルタント、プロジェクト事務局としてチームを率いる立場にある方
・ディスカッション、会議、組織の運営などを効果的に行うことを必要としている方
・プロジェクトリーダー、プロジェクト推進チームの方
・人材育成担当者の方

【会 場】
※日程によって会場が変わりますので、必ずご確認下さい。

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3月5日(火)〜6日(水)
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ピープルフォーカス・コンサルティング
セミナースペース
東京都渋谷区千駄ヶ谷3-12-8
ル・グラン原宿
03-5771-7071
アクセス:
東京メトロ副都心線「北参道駅」徒歩2分
JR「千駄ヶ谷駅」「代々木駅」「原宿駅」徒歩8~9分
地図:http://www.peoplefocusconsulting.com/wp-content/uploads/2016/06/map_J_2016.pdf

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5月28日(火)〜29日(水)
10月29日(火)〜30日(水)
11月14日(木)〜15日(金)
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御茶ノ水トライエッジカンファレンス
東京都千代田区神田駿河台4-2-5
御茶ノ水NKビル(トライエッジ御茶ノ水)11階
Tel: 03-5289-0177
アクセス:
JR総武線・中央線:御茶ノ水駅 徒歩3分
東京メトロ千代田線:新御茶ノ水駅 徒歩2分
東京丸の内線:御茶ノ水駅 徒歩5分
都営新宿線:小川町 徒歩5分
地図はこちら

faci4【受講費】
お一人様:100,000円(税別)(2日分)
※昼食代・テキスト代を含みます。

[複数名割引]
※同一講座に同時お申込みの場合に適用されます。
・2名様の場合:186,000円(税別)
・3名様の場合:261,000円(税別)
・4名様以上:お一人様あたり80,000円(税別)

【お申込み・お問合せ】
・お申込みはこちらのフォームから承ります。
・お問合せはEメール( pfc@peoplefocus.co.jp )にて承ります。