サヴィル・アセスメントをご紹介した先々月の記事に対して、「もっと知りたい」というお問い合わせやご質問、パイロット実施のご相談などを数多くいただきました。グローバル・スタンダードで信頼性の高いアセスメントを実現するツールと…
続・グローバル基準でリーダーシップを診断するサヴィル・アセスメント（山田奈緒子）
CATEGORY 山田奈緒子
「働き方改革再考のためのガイドブック」〜働き方改革に取り組む目的は？
働き方改革支援やキャリア自律支援で、人事の方と密なタッグを組んでワークショップを実施する案件が増えています。3月も、制度の説明を人事の方に担当いただき、議論やスキルアップ、他社の動向の紹介等をPFCが担当するような働き方…
グローバル基準でリーダーシップを診断するサヴィル・アセスメント（山田奈緒子）
「わが社の基幹人材は、他社と比べてどのような点が優れているのか？」 「わが社の人材は、何が強みで何が足りないのか？」 「自分の能力や強み・弱みをもっと客観的に知りたい」 人材開発の関係者から、経営層や事業の現場の声に応え…
BOPビジネスについての研究成果および新潮流～グローバル組織開発コラム（6）
（このコラムでは、グローバル組織開発に関する身近な話題を提供していきます。今回の著者は取締役の山田奈緒子です。） 第1回『ダイバーシティを推進する日本企業の現在地』はこちら 第2回『グローバル人材に必須の“英語を話す”力…
「本業を通じた社会貢献は当たり前」GIAリーダープログラムの参加者に現れた変化とは？～グローバル組織開発コラム（5）
（このコラムでは、グローバル組織開発に関する身近な話題を提供していきます。今回の著者は取締役の山田奈緒子です。） 第1回『ダイバーシティを推進する日本企業の現在地』はこちら 第2回『グローバル人材に必須の“英語を話す”力…
取締役就任のご挨拶（山田奈緒子）
明けましておめでとうございます。 本年から、ピープルフォーカス・コンサルティングの取締役として仕事をすることになりました。 これまでは、ビジネスチームにおけるクライアントワークのマネジメントと西日本でのビジネス強化を主に…
【組織開発の現場から】眠っていたコンピテンシーで女性たちが甦った！（山田奈緒子）
「彼女（部下）に、喜んで店長のタスキを渡したいと思います」 大手流通企業A社での、女性を中心としたダイバーシティ推進プロジェクト。最終日の「卒業式」での男性上司のこの一言に、ぐっと来ました。 A社では、１年にわたって店長…
【山田奈緒子】多様性の本質にせまる！～第3回 多様性と組織の価値観
ダイバーシティ推進やキャリア開発、リーダーシップなどを専門とするPFCシニア・コンサルタントの 山田奈緒子による「多様性推進活動を職場の改革につなげる」をテーマにした寄稿です。社内でのダイバーシティ推進活動の一環と…
【山田奈緒子】多様性の本質にせまる！～第2回：変革と価値観の多様性
ダイバーシティ推進やキャリア開発、リーダーシップなどを専門とするPFCシニア・コンサルタントの 山田奈緒子による「多様性推進活動を職場の改革につなげる」をテーマにした寄稿です。社内でのダイバーシティ推進活動の一環と…
【山田奈緒子】多様性の本質にせまる！～第1回：「違い」を活用した変革推進とは？
ダイバーシティ推進やキャリア開発、リーダーシップなどを専門とするPFCシニア・コンサルタントの 山田奈緒子による「多様性推進活動を職場の改革につなげる」をテーマにした寄稿です。社内でのダイバーシティ推進活動の一環と…
ASTD2012報告（山田奈緒子）
5月6日～9日にかけてUSコロラド州デンバーにて行われたASTD（American Society for Training and Development）の2012年度International Conference…
【山田奈緒子】多様性を強みに変えるチームコミュニケーション－経営統合の葛藤を克服 異文化に遭遇し自己変革（3-2）
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ このコラムは、山田奈緒子が日経情報ストラテジー２００９年７月号から１２号に掲載した記事をリライトしたもので、性別、文化、雇用形態等、様々なダイバーシティについて考察しています。 日本は、女性活…
【山田奈緒子】多様性を強みに変えるチームコミュニケーション－経営統合の葛藤を克服 異文化に遭遇し自己変革（3-1）
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ このコラムは、山田奈緒子が日経情報ストラテジー２００９年７月号から１２号に掲載した記事をリライトしたもので、性別、文化、雇用形態等、様々なダイバーシティについて考察しています。 日本は、女性活…
【山田奈緒子】多様性を強みに変えるチームコミュニケーション－正社員を刺激して成長させる
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ このコラムは、山田奈緒子が日経情報ストラテジー２００９年７月号から１２号に掲載した記事をリライトしたもので、性別、文化、雇用形態等、様々なダイバーシティについて考察しています。 日本は、女性活…
【山田奈緒子】多様性を強みに変えるチームコミュニケーション－健全な競争心を誘発する
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ このコラムは、山田奈緒子が日経情報ストラテジー２００９年７月号から１２号に掲載した記事をリライトしたもので、性別、文化、雇用形態等、様々なダイバーシティについて考察しています。 日本は、女性活…
【山田奈緒子】多様性を強みに変えるチームコミュニケーション-仕事に誇りを、自身に尊厳を
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ このコラムは、山田奈緒子が日経情報ストラテジー２００９年７月号から１２号に掲載した記事をリライトしたもので、性別、文化、雇用形態等、様々なダイバーシティについて考察しています。 …
【山田奈緒子】多様性を強みに変えるチームコミュニケーションー非正規社員を戦力化 期待を示し視野を広げよ
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ このコラムは、山田奈緒子が日経情報ストラテジー２００９年７月号から１２号に掲載した記事をリライトしたもので、性別、文化、雇用形態等、様々なダイバーシティについて考察しています。 …
【山田奈緒子】多様化する職場で成果出すリーダーの姿勢こそ重要－ダイバーシティーの意義と定義を考える
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ このコラムは、山田奈緒子が日経情報ストラテジー２００９年７月号から１２号に掲載した記事をリライトしたもので、性別、文化、雇用形態等、様々なダイバーシティについて考察しています。 …
【山田奈緒子】多様化する職場で成果出すリーダーの姿勢こそ重要－ダイバーシティーの意義と定義を考える
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ このコラムは、山田奈緒子が日経情報ストラテジー２００９年７月号から１２号に掲載した記事をリライトしたもので、性別、文化、雇用形態等、様々なダイバーシティについて考察しています。 …
【山田奈緒子】多様化する職場で成果出すリーダーの姿勢こそ重要－ダイバーシティーの意義と定義を考える
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ このコラムは、山田奈緒子が日経情報ストラテジー２００９年７月号から１２号に掲載した記事をリライトしたもので、性別、文化、雇用形態等、様々なダイバーシティについて考察しています。 …
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