人と組織のニューノーマル(新常態) ~Withウイルス時代の組織開発・人材開発の論点4「タレントマネジメント」のニューノーマル

そもそも、タレントマネジメントとは何か? 人材開発に関する言葉の中で、「タレントマネジメント」という言葉ほど、何でもかんでも含んでしまう言葉も他にはないのではないか。従って、本質的な意味合いを理解できていないまま、各人が…

人と組織のニューノーマル(新常態) ~Withウイルス時代の組織開発・人材開発の論点~2「チームワーク」のニューノーマル

チームが“ワーク”(機能)するための基本要素はこれまでと変わらない  かつて、働き方改革を目的としたリモートワークの導入については、多くの企業が様々な理由を付けて、「リモートワークの導入は難しい」と言ってきた。理由として…

事前課題とふんだんなバーチャル・ファシリテーション演習がカギ!「バーチャルでも遜色なく研修できそう」

事前学習+2.5時間×4セッションのオンラインセッション  大手国内メーカーで、ファシリテーション研修を二日間かけてオンライン(バーチャル集合研修)で実施しました。 受講者は「リモートワークの中で、オンラインミーティング…