チーム力を高める

成功は、相互理解、協働、そして共有から生まれます。

チームの成功は、メンバーの相互理解、協働、目標や情報、知識の共有から生まれます。それはチームワークの力です。

組織は「チーム」の集合体です。「チーム」には、組織の部あるいは課といった「常設チーム」と、プロジェクトあるいはタスクフォースごとに協働することを目的にした「特設チーム」の両方があります。刻々と変化しつづける今日のビジネス環境において変化に迅速に対応して成果をあげるには、いずれのチームでも強固な団結力が必要です。共通目標に向かって協調して取り組む「チーム」を創りあげること、それが組織の競争力の源です。

パフォーマンスをあげるため、グループを「チーム」に変えます。

私たちPFCは、単なる人が集まった状態の「グループ」を「チーム」に、さらに「ハイパフォーマンス・チーム」へと変革するプログラムを用意しています。まずは効果性調査(アセスメント)ツールを用いて、チーム運営上の障害や可能性を見いだすことができます。チーム・リーダーのリーダーシップを向上させながら、リーダーとメンバーの間、ならびにメンバー間のコミュニケーションを促進します。またチームのリーダーが具体的なアクションプランを策定できるようサポートし、その実行をコーチングによって確実なものにします。

PFCがご提供するよりよいチームワーク作りのためのプログラム例

下記にないプログラムもカスタマイズしてご提供することが可能です。お気軽にお問い合わせ下さい。

チーム・リーダーシップ研修

メンバー同士が強く結びついた生産性の高いチームが組織のパフォーマンス向上に欠かせないのは言うまでもありません。本プログラムは、メンバー一人ひとりにその能力を最大限に発揮させ、自発的に生き生きとチーム活動に参加し、チーム全体に相乗効果を発揮させるためのリーダーシップを強化します。リーダーは、効果的なチーム作りに必要な3つの要素と、共通の目標を設定してメンバーの意欲を高める方法等について学びます。さらに詳しく

チームビルディング

迅速な対応が求められる今日、それを可能にする、団結力の高いチームはどうすれば構築できるのでしょうか。PFCは、効果的なチーム作りをする上で以下の3つの要素が必要であると考えています。1)ベクトルが合っていること。2)効果的なプロセスがあること。3)人間関係が健全かつダイナミックであること。ワークショップは、様々なアクティビティと自己分析を軸に、「協調性を高める」「相互理解を深める」「課題解決を図る」「チームビルディング・ゲームに取り組む」の4つをベースに、それぞれの「チーム」の目的に即した内容で設計・企画されています。 さらに詳しく

チーム効果性調査(チームのアセスメント)

チームに求められる高い成果をあげるためには、チームの団結力を高めなければなりません。しかし、そもそもチームとしての効果性は測れるものでしょうか?チーム効果性調査は、PFCの「ハイパフォーマンス・チーム」モデルに基づく30の質問を特色とするオンラインツールです。チームの強みと改善すべき領域を特定し、約1000チームのデータと比較しながら、各受講者が率いるチームを評価。確かな「ハイパフォーマンス・チーム」の構築をお手伝いします。 さらに詳しく