リーダーを育成する(リーダーシップ研修等)

リーダーシップ研修等によって、「ガイダンス」「サポート」「リーダーシップ発揮の場」の3つを、バランス良く提供。

リーダーの育成では、「ガイダンス」「サポート」「リーダーシップ発揮の場」の3つを、バランス良く提供することが欠かせません。

「リーダーは育てるものではなく持って生まれた資質である」という考え方に私たちは同意できません。優れたリーダーシップは生涯に渡る学習によってこそ培われていきます。リーダーシップ・スキルは、経験とたくさんの努力によって高められ、研ぎすまされていきます。優れたリーダーは、自己認識や対人力の向上にたゆまぬ努力を重ね、議論することを厭いません。

PFCは、組織内のあらゆる階層におけるリーダーシップの開発を行っています。PFCは、クライアント企業の社員の皆様の成長を支援するパートナーとして、多様性あるグローバルな観点からビジネスに関わることができるリーダーの育成を支援します。

PFCは、日本で唯一のThe Ken Blanchard Companies®の代理店として、シチュエーショナル・リーダーシップIIもご提供しています。詳しくはこちら

リーダーシップ研修プログラム例

下記にないリーダーシップ研修プログラムもカスタマイズしてご提供することが可能です。お気軽にお問い合わせ下さい。

リーダーシップ研修

組織は、もはやトップダウンのアプローチでは立ち行きません。グローバル化、SNS等の手段の進化、情報が目まぐるしく変化する環境にあって、マネージャー層以下の人材においてもリーダーシップ・スキルの獲得が求められています。本プログラムは、エグゼクティブおよびマネージャーの自身のスキル向上と共に、未来のリーダーの育成も目指しています。さらに詳しく

リーダーシップ・ディスカバリー研修

自らの目標や志について振り返り、再評価を行うプログラムです。役職や部下の有無を問わず、自らの強みと弱みを改めて見直そうとする全てのメンバーを対象としています。プログラムの目的は、自己改革のための実践的なプランを策定すると共に、チーム活性化のためのリーダーシップ・スキルを向上させることです。さらに詳しく

GIAリーダー・プログラム

新興国ビジネスをリードする次世代グローバルリーダーに必要な3つの資質(グローバル・イノベーティブ・オーセンティック)を併せ持つ21世紀のリーダーシップを、新興国での体験学習を軸に身につける、体験型のグローバル・リーダー育成プログラムです。さらに詳しく

チェンジ・リーダーシップ研修

経営層から中間管理層までリーダーには、変革を実行する行動力が求められます。本プログラムは、変革のプロセスにおける8つの落とし穴について理解し、効果的に変革を進めるためのビジョンの策定や変革加速化プランの設定等について5つのステップで学びます。さらに詳しく

チーム・リーダーシップ研修

組織のパフォーマンスを向上させるには、生産性の高い「チーム」の存在は欠かせないものです。本プログラムの狙いは、チームのメンバー一人ひとりに能力を最大限に発揮させながら、チーム全体に相乗効果を発揮させるためのリーダーシップを強化することです。リーダーは、効果的な「チーム」作りに必要な3つの要素と、共通の目標を設定してメンバーの意欲を高める方法等について学びます。さらに詳しく

エグゼクティブ・コーチング

エクゼクティブ自らも、リーダーシップ・スキルの向上と自身のビジョンの見直しを常に求められています。PFCのコーチング・セッションは、エグゼクティブ一人ひとり、さらには個々の組織のニーズに対応してカスタマイズ。目標設定、自身の行動、そして成果の評価など、コーチィ(コーチングを受けるエグゼクティブ)のパフォーマンスのあらゆる面について、コーチは情報収集を行います。その際には、リーダーの強みと改善領域を分析し評価する360度診断調査の併用も可能です。さらに詳しく