フォロワーシップ研修

プログラム概要

P1000941優れたリーダーの周りには優れた「フォロワー」が必ず存在します。米カーネギーメロン大学のロバート・ケリー教授は、著書『指導力革命 ― リーダーシップからフォロワーシップへ』の中でこうした部下の力のことを「フォロワーシップ」と呼んでいます。リーダーを支える「部下力」と言い換えても良いでしょう。トップダウン型のマネジメントや戦略だけでは、情報にあふれた変化の激しい時代を乗り切ることはできません。

本プログラムでは、組織やチームの方向性を見定めながら、リーダーと信頼関係を構築し、適切な報告・連絡・相談を行いながら、リー ダーの弱い 部分を補完・必要に応じて進言するためのスキルを身につけます。

プログラムのねらい

  • リーダー(上司)と建設的な関係を築き、組織の成功のために主体性を持って行動する社員を育成する
    – フォロワーシップの概念を明らかにし、優れたフォロワー像を描く
    – リーダーを補完し協働することで、組織の成果を上げることを体験する
    – フォロワーの役割を効果的に果たすための具体的技術を学ぶ
    – 様々なタイプのリーダーとの効果的な接し方を練習する
  • 職場やチームで自分が貢献できることを洗い出し、行動計画を立案する

主な対象

  • 上司を補佐し組織としての相乗効果を発揮させ、高い成果を出すことを期待される方
  • 上司の判断を促進するために効果的な働きかけをすることが期待される方

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