ファシリテーション研修(基礎編)

プログラム概要

ファシリテーション研修「ファシリテーション」は「中立的な立場で 、チームのプロセスを管理し、チームワークを醸成しながらチームの成果を最大化する」スキルです。世の中の状況の変化が激しい現代においては、社員が自ら考え、協力して改革を進め、難問に対処していくことが欠かせません。
ファシリテーション・スキルはチームで作業する際に新しいアイディアを出したり問題解決をはかれるよう、効果的にプロセスを管理するためのスキルです。『ファシリテーター型リーダーの時代』でいちはやくファシリテーションを国内に紹介したPFC ならではの最新かつ実践的な内容でご提供しております。

プログラムのねらい

  • チームの運営や組織変革における、ファシリテーターの役割と重要性についての認識を深める
  • ファシリテーター・コンピテンシー・リストを用いて、自分のスキルを自己診断し、改善分野を特定化する
  • ファシリテーターが注力すべき3つの分野を理解し、そのための具体的スキルを習得する
  • グループ演習を通じて、自分のファリシテーション・スキルに対するフィードバックを得る
  • 具体的成果物として、実際自分が参加する会議のアジェンダを作成し、持ち帰る

 

主な対象

  • メンバーのアイデアや改善案等を引き出し、実行に結びつくミーティング成果(チーム成果)を期待される方
  • ゴールに向かうためのプロセス設計や支援、対立の場面においてコンセンサスを導くことが期待される方

事例紹介

全社的なファシリテーション研修プログラムの展開、社内へのファシリテーションの浸透、ファシリテーターの派遣など、幅広くご提供しています。

公開講座

上記の企業内研修の他に、個人でもご参加頂けるファシリテーション研修公開講座もございます。>>詳細

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