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PFCでは、組織開発・人材開発に関する情報発信を積極的に行っています。取材・執筆等のお問合せは、お気軽にこちらからどうぞ。

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組織開発一般

組織開発ハンドブック

ピープルフォーカス・コンサルティング  (東洋経済新報社)


あなたの組織はもっと強くなれる。変革の鍵を握るのは経営者だけではない。組織の活力を社員全員で「引き出す」理論と手法を知る必携の一冊。
リーダーシップ開発とファシリテーションのリーディングカンパニーであるピープルフォーカス・コンサルティングの組織開発コンサルタントが様々な視点と具体的スキルを紹介。この一冊で「組織開発」がわかる、できる。

勝利のチームマネジメント~サッカー日本代表監督から学ぶ組織開発・人材開発

松村卓朗 著  (竹書房)


PFC代表取締役の松村卓朗が、サッカー歴代日本代表監督のチーム・マネジメントを、オフト監督からザッケ ローニ監督まで振り返り、サッカーを通じて組織開発やリーダーシップを語る、サッカーファンも必読の書。

ファシリテーター 甦る組織

芹﨑治 著/黒田 由貴子 解説  (幻冬舎)


PFCをモデルとした企業再生小説。 組織の諸問題に苦しむビジネスマン必読!実在の企業をモデルに描く感動のリアルストーリー。実在する熱血ファシリテーターたちとの出会いによって「変革」「再生」していく様子を鮮やかに描く企業小説。

※弊社に在庫のある場合がございますので、購入ご希望の方はお問い合わせください。

会社を変える会社を変わる

黒田由貴子(ピープルフォーカス・コンサルティング)橘・フクシマ・咲江(コーンフェリー・インターナショナル)共著  (ファーストプレス)


日本有数のエグゼクティブ・サーチとエグゼクティブ・コーチの二人の女性が、エグゼクテxブに求められる資質や課題について対談。エグゼクティブ・サーチはエグゼクティブが転職して会社を変わることを支援し、エグゼクティブコーチはエグゼクティブがリーダーとして会社を変えることを支援する。どちらがより有効か?!



台湾版(繁體中文訳)
「企業組織不是一成不變」
蔡幸君 訳 (小知堂)

組織の「当たり前」を変える

田村洋一著/ピープルフォーカス・コンサルティング監修  (ファーストプレス)


組織開発ファシリテ ーターのあり方、考え方、スキルなどを、豊富な実例と共に伝えてくれる一冊。
本書では、一律の方法論や教科書的なテクニックではなく、ファシリテーターが現場で何を考え、何を実践しているのか、 楽屋や舞台裏で何が起こり、舞台がどのように動いているのかといった、組織開発ファシリテーションの最前線の実況中継を紹介している。

リーダーシップ関連


リーダーシップ論-いま何をすべきか

第1版第2版

ジョン・P・コッター著/黒田由貴子監訳 (ダイヤモンド社)


1999年の発刊以来、毎年のように増刷を重ねるリーダーシップ論の名著。
リーダーシップの未来/リーダーとマネジャーとの違い/人を動かすパワーをどう獲得し行使するか/上司をマネジメントする/変革プロセス・その八段階/変革への抵抗にどう対応するか/有能なゼネラル・マネジャーの行動

着任3ヵ月の鉄則

プレジデント編集部 (プレジデント社)


「部員が幻滅する一言」「部下を徒労感から救う、納得感を高める、やる気を出させる“管理職の流儀”」 「最新人事マネジメント“10のポイント”」 「トップ経営者が語る“求む!新型マネージャー”」といった切り口から、管理職が身につけるべき技術をまとめた単行本。 PFC代表の黒田由貴子も冒頭で「人身掌握-着任三ヶ月の原則」を執筆しているほか、「管理職の新流儀5-できる人のスキルはこう変わった」の項にも様々なコメントを寄せている。

ちょっとイケてるマネジャーのちょっとイケてる習慣

田岡純一著 (眞人堂)


日本マクドナルド創業社長の藤田 田氏の教えであったピープルビジネス「数字を作るな、人を創れ!」の精神を通して学んだこと、起業してからの10年間での気づきや学びを、意識の部分と行動の部分に分けて紹介している。

ファシリテーション関連

ファシリテーター型リーダーの時代

The Faclitator Excellence Handbook フラン・リース著/黒田由貴子監訳 (プレジデント社)


組織活性化の決め手、プロジェクトチームの切り札。 いま注目を浴びる「ファシリテーター」とは何か。 変革の時代のリーダーに必要なことは、組織や肩書きを超えて多様な人材と協力し、彼らの力を最大限に引き出すことなのだ。 つまり、自立したプロフェッショナルたちが、知恵や力を合わせてシナジー(相乗効果)を上げていく、これが本来のチームワークであり、これこそがファシリテーション・スキルのテーマなのである。 増刷:9刷(2010年)

燃える会議術

プレジデント編集部(プレジデント社)


第二章 98%の会社で「ムダな議論」が行われている~『「ポスト・イット、模造紙」議論百出の小道具術』をピープルフォーカス・コンサルティングのコンサルタント、吉村浩一が執筆。

プロファシリテーターのどんな話もまとまる技術

田村洋一著(明日香出版社)


ピープルフォーカス・コンサルティングの顧問である田村洋一氏の著作。ファシリテーター、コンサルタントとして豊富な経験を持つ田村氏が、「話しがまとまる」ための具体的な行動のガイドラインを惜しげもなく伝授してくれる。

その他

勇気の経営

城田裕紀(黒田由貴子)著  (日本能率協会)(1996年)


ボディショップを初めとする、社会にインパクトを与える企業を例に、企業の「社会的責任」(社会貢献に対する考え方)について考える。 

3M・未来を拓くイノベーション

ピープルフォーカス・コンサルティング取締役 アーネスト・ガンドリング著 (講談社)