PFC People focus conslting

組織開発

組織開発

変革への険しい道のり。PFCは行き先を照らし共に歩みます。

組織に変革が必要であることをどうすれば納得してもらえるのか?変革につきものの「抵抗」にどう対処すればいいのか?クライアントの皆様と共に、全従業員の心に響くようなビジョンメッセージの構築を行う。従業員の皆さんに心ゆくまで語り尽くして頂く。合併、買収、再編成といった複雑な状況下はもちろん、職場の風土改革にいたるまで、クライアントの皆様をサポートします。

組織全体で取り組むソリューション

「幹部から実務担当者までメンバー全員が変革に取り組んでいるか」。これが変革の成否を握ります。PFCのコンサルタントは、まず経営陣と組織が進むべき方向性について認識を共有します。そして変革を遂行するリーダーが、課題に対して集中して取り組めるよう、プロセスの各段階を通して導きつづけます。

PFCがご提供する組織変革サービス例

組織風土改革

PFCは企業内の組織風土改革チームと一体となり、従業員一人ひとりを改革に引き込むためのロードマップを策定します。さらにプランの進行に応じて、プロジェクト・リーダーや経営幹部のコーチングも行います。
更に詳しく >>

企業理念浸透

組織のリーダーの多くは、組織の理念やバリューズをメンバー全員が受け入れることの重要性を認識しています。しかし、メンバーの思いを無視したトップダウンのやり方では、理念を浸透させることはできません、PFCでは、メンバーひとりひとりについて、仕事や人生におけるバリューズを引き出し、それらを企業のバリューズとつなげるためのプログラムを開発しています。
更に詳しく >>

合併企業の融合促進

合併後の組織文化の問題に対処する戦略には、同化、融合、区別化の3通りがあります。あなたの組織に最適な手法はどれでしょうか。PFCは、プロセス全体を通して合併企業内の円滑化を促進します。
更に詳しく >>

その他の組織変革サービス例 (プログラムはカスタマイズします。御社の状況をお聞かせ下さい)