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研修プログラム

チームビルディング・スキル(チーム・メンバーシップ)研修
-ハイパフォーマンス・チームの実現を目指す-

所属部署やプロジェクトチームなど、人は何がしかのチームに属しています。 このチームをより効果的に運営し、より高い成果を出すことができたらと、悩む人は少なくありません。 本プログラムでは、チームのリーダーならずとも、チームメンバーの立場でできるチーム作りのコツを学びます。 周囲の人から、チームに対する自分の貢献度をチェックしてもらう「チーム貢献度調査」を伴うとより学習効果が高まります。

チームビルディング・スキル(チーム・メンバーシップ)研修のねらい

  • ハイパフォーマンスチームを構成する3つの要素について理解する
  • 演習やグループ・ディスカッションを通じてハイパフォーマンスチームを開発するためのスキルを習得する
  • 実課題を用いて意見交換を行い、職場を活性化するためのヒントを得る

チームビルディング・スキル(チーム・メンバーシップ)研修の特徴

  • 講義のみならず、グループ討議、体感ゲームや、実践的ロールプレイなどの多彩なワークを通じて、プログラムの内容を印象づける
  • 具体的に自身および自身のチームについて振り返り、職場でのチームビルディングの実践を後押しする

チームビルディング・スキル(チーム・メンバーシップ)研修の主な対象

  • 様々な関係者が関わっているプロジェクトで一体感を醸成し、成果を向上させたい方
  • チーム運営において、チームとしての相乗効果を発揮し、高い成果を出すことを目指している方
  • その他新たにプロジェクトやチームの運営に携わる予定の方

【関連情報】『組織開発ハンドブック』の「チームビルディングとは

【関連書籍】『組織開発ハンドブック』(ピープルフォーカス・コンサルティング著/東洋経済新報社) 『チームビルディングの教科書』(PFCハイパフォーマンス・チーム研究会著/秀和システム)

【関連記事】日経情報ストラテジー2008年7月号から全6回連載記事『ファシリテーションをチーム作りに活かす』(松村卓朗/吉村浩一)


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