チーム・リーダーシップ研修
-チーム効果性調査との組み合わせでより大きな成果を-
組織の能力を高めるために「チーム」という概念が改めて注目されています。 チームメンバーがその能力を最大限に発揮しながら、自発的に生き生きとチーム活動に参加し、
チーム全体が相乗効果を上げて行くために必要なのがチーム・リーダーシップです。本研修では、 リーダーが目標や方針を打ち出す練習や、効果的な仕事の進め方や役割分担などを考え、メンバーをコーチングしたり、
メンバー全員で話し合ってチーム・ビルディングを行う方法などを学びます。
研修実施前に自身のチームのパフォーマンスを図る「チーム効果性調査」を行うことで、より具体的かつ実践的な効果を上げることができます。
チーム・リーダーシップ研修のねらい
- 効果的なチームづくりに必要な3要素について理解を深め、各要素を強化するためのツールを学ぶ
- ベクトル: ビジョンや目標を策定し、共有する
- プロセス: 目標達成に向け、プロセスを管理する
- ヒューマン: メンバーの特性を把握し、活かす
- 自分のチームの効果性を検証し、課題を抽出する
- メンバーを指導するためのコーチングスキルを習得する
- チーム・ビルディング会議を設計する
- 自分のチーム強化のアクションプランを作成する
チーム・リーダーシップ研修の特徴
- 講義のみならず、グループ討議や実践的ロールプレイなどの多彩なワークを通じて、互いのチーム運営からも学ぶことができる
- 事前のチーム効果性調査で、チームの課題をあぶり出し、改善に向けた実践につなげることができる
チーム・リーダーシップ研修の主な対象
- 主任、課長、プロジェクト・リーダーなど、複数名のメンバーをまとめる立場にある方
【関連情報】『組織開発ハンドブック』の「リーダーシップとは」「チーム」
【関連書籍】『組織開発ハンドブック』(ピープルフォーカス・コンサルティング著/東洋経済新報社) 『リーダーシップ論』(ジョン・P・コッター著/黒田 由貴子監訳/ダイヤモンド社)
組織開発プログラム一覧
人材開発プログラム一覧