フォロワーシップ研修
-部下力を高め、リーダーをマネジメントするスキル-

優れたリーダーの周りには優れた「フォロワー」が必ず存在します。米カーネギーメロン大学のロバート・ケリー教授は、 著書『指導力革命 ― リーダーシップからフォロワーシップへ』の中でこうした部下の力のことを「フォロワーシップ」 と呼んでいます。リーダーを支える「部下力」と言い換えても良いでしょう。トップダウン型のマネジメントや戦略だけでは、 情報にあふれた変化の激しい時代を乗り切ることはできません。
本プログラムでは、組織やチームの方向性を見定めながら、リーダーと信頼関係を構築し、適切な報告・連絡・相談を行いながら、 リー ダーの弱い部分を補完・必要に応じて進言するためのスキルを身につけます。

フォロワーシップ研修のねらい

• リーダー（上司）と建設的な関係を築き、組織の成功のために主体性を持って行動する社員を育成する
  - フォロワーシップの概念を明らかにし、優れたフォロワー像を描く
  - リーダーを補完し協働することで、組織の成果を上げることを体験する
  - フォロワーの役割を効果的に果たすための具体的技術を学ぶ
  - 様々なタイプのリーダーとの効果的な接し方を練習する
• 職場やチームで自分が貢献できることを洗い出し、行動計画を立案する

フォロワーシップ研修の特徴

• 講義のみならず、グループ討議、体感ゲームや、実践的ロールプレイなどの多彩なワークを通じて、プログラムの内容を印象づける
• 研修受講中のフォロワーシップにも注目する
• 具体的に自分の日ごろの行動を振り返り、職場での実践を後押しする

フォロワーシップ研修の主な対象

• 相乗効果を発揮し、高い成果を出すことを目指している方
• リーダーとのコミュニケーションをより積極的・効果的に行いたい方
• リーダーをサポートする、サブリーダー的な役割の方
• チームリーダーと様々な関係者が関わっているプロジェクトで一体感を醸成し、成果を向上させたい方