ファシリテーション研修（基礎編）
-会議を活性化し、チームワークを強化-

※2012年度『ファシリテーション研修公開講座』開催のご案内はこちら
※『英語で行うファシリテーション研修公開講座』開催のご案内はこちら

「ファシリテーション」は「中立的な立場で 、チームのプロセスを管理し、チームワークを醸成しながらチームの成果を最大化する」スキルです。世の中の状況の変化が激しい現代においては、社員が自ら考え、協力して改革を進め、難問に対処していくことが欠かせません。
ファシリテーション･スキルはチームで作業する際に新しいアイディアを出したり問題解決をはかれるよう、効果的にプロセスを管理するためのスキルです。『ファシリテーター型リーダーの時代』でいちはやくファシリテーションを国内に紹介し、会員1500名を擁するファシリテーターズクラブを主宰するＰＦＣならではの最新かつ実践的な内容でご提供しております。

プログラムのねらい

• チームの運営や組織変革における、ファシリテーターの役割と重要性についての認識を深める
• ファシリテーター・コンピテンシー・リストを用いて、自分のスキルを自己診断し、改善分野を特定化する
• ファシリテーターが注力すべき３つの分野を理解し、そのための具体的スキルを習得する
• グループ演習を通じて、自分のファリシテーション・スキルに対するフィードバックを得る
• 具体的成果物として、実際自分が参加する会議のアジェンダを作成し、持ち帰る

プログラムの特徴

• 講義のみならず、グループ討議、体感ゲームや、実践的ロールプレイなどの多彩なワークを通じて、プログラムの内容を印象づける
• 研修受講中からファシリテーション・スキルを意識・実践
• 具体的に自分の日ごろの行動を振り返り、職場での実践を後押しする

主な対象

• 部内のメンバーに議論をさせて、自分たちの力で新しいアイディアや改善案を出させ、実行に結びつくチーム作りをしたい方
• チーム内の意見の不一致を、納得感のある方法で解消したい方
• 時間内に、解決策やアクションプランなど、きちんとした成果が出る会議を行いたい方

研修後のフォローアップ･メールサービス（オプション）

• 受講生が現場に戻ってからも、ファシリテーション・スキル研修で学んだことを活用できるよう、事務局の方に代わり、フォローするサービスです。スキルの復習あるいは、スキルアップに繋がるコツをご紹介するメールマガジンを、１２回にわたり受講者に送付します。
• 受講者がメール内のリンクをクリックすることにより、購読状況をチェックすることができます。全１２回のメール送信終了後に、購読状況レポートを事務局にお届け致します。

※他にフォローアップのワークショップや個別コーチングのサービスを提供することも可能です。お気軽にご相談ください。

【関連情報】『組織開発ハンドブック』の「ファシリテーターとは」
【関連書籍】 『ファシリテーター型リーダーの時代』（フラン･リース著/黒田由貴子監訳/プレジデント社）
【関連記事】 『日経情報ストラテジー2008年1月号』から全6回連載記事 『会社ですぐに使えるファシリテーション』（黒田由貴子）