リーダーシップ診断（360度調査）
-あなたのリーダーシップはどう見られている？-

部下を持つ上司に対して、リーダーシップスキルあるいは特定のスキルをどのように発揮したかについて、同僚･部下から評価を行うものです。被評価者である上司は、この評価の結果を元に、自身のリーダーシップの強み・弱みを認識すると同時にリーダーシップの改善を図ることができます。

リーダーシップ診断（360度調査）の特徴

• データを直接弊社に送信するので、回答者がより正直に答えることができます。
• 自社でプログラムを組む必要がないので、手軽な費用で実施することができます。
• 質問項目はカスタマイズすることができます。（別途お見積もりさせていただきます）
• 調査結果をご覧頂く際の注意点等を記した「３６０度調査結果の見方」をご提供しております。(オプション）

リーダーシップ診断（360度調査）の具体的な手順

• 質問項目や質問数、実施スケジュール等について事前お打ち合わせをさせて頂きます。
• 質問項目は50問まで設定することができます。 人事の方から被評価者に、360度調査依頼をご送付いただきます。
• 被評価者の方から、回りの同僚・部下に評価を依頼していただきます。評価内容はWebを通して、弊社に直接送られます。
• 弊社は送信された内容をとりまとめ、被評価者毎にレポートを作成いたします。

リーダーシップ診断（360度調査）レポート見本

これまでに360度評価を受けられたリーダーの皆様からのコメント(抜粋)

• 本評価については、普段では決して得ることのできない情報を得られ、最高に有意義であった。この結果をベースとして上司、部下とより良い関係を構築していきたい。
• 普段余り聞かれない貴重な意見が調査結果に反映されていたと思う。調査結果を真摯に受け止め、点数の低かった部分を改善して行きたい。また、自分が考えている事と、人が感じている事では大きなギャップがあると言うことが、良く理解出来た。この調査を各職場で全員に対して実施すれば、非常に有意義だと思う。
• やっているはずなのに伝わっていない、うまくいっていないのに評価が高い。等の自分と周りの意識の違いが多い点と、自分で今のはまずいやり方だったと反省している事をずばりと指摘を受けている点は、今すぐに自分のやるべき事と理解して実行に移したい。
• 研修を受ける前から結果について興味があった。自分の思い込みを客観的に評価してもらえる良い機会であり、このような評価を定期的に実施する必要性を感じた。
• 本研修の中で一番感じるところがあった。日頃の自分自身の仕事に対する姿勢を反省できたことは良かった。今後アンケート項目を意識して業務を遂行していきたい。

【関連情報】『労政時報』（2011年4月8日号）　特集記事「グローバルリーダーの育成と活用」