コーチング研修
-部下の力とやる気を引き出す-

いまやコーチングは、ファシリテーションと並んで、リーダーに必須のスキルとなりました。 部下やチームメンバーのメンバーの自主性を促し、自分自身を見つめ、ビジョン実現に向かって 行動をおこすことを促すのがＰＦＣのコーチングスキル研修です。本プログラムでは、ロールプレイ等の 実践もふんだんに取り入れながら、メンバーの持っている能力や知恵を引き出し、より高いレベルの コミットメントを得るための方法（傾聴やフィードバックなどのスキル）を学んでいただきます。

コーチング研修のねらい

• 人材育成の諸手段を理解し、取り組みについての情報交換をする
• コーチングを行なう上で重要な5要素について理解する
• 5要素を実現する上で必要となる知識とスキルを習得する
• コーチングのロールプレイを体験することによって、実際にコーチングが行えるようになる

コーチング研修の特徴

• 講義のみならず、グループ討議、ビデオ教材、体感ゲームや、実践的ロールプレイなどの多彩なワークを通じて、プログラムの内容を印象づける
• 役者をコーチングの相手に見立てた実践的なロールプレイも可能（オプション）
• 具体的なコーチングの相手を想定したアクションプランを策定

コーチング研修の主な対象

• 管理職、効果的な人材育成の仕方を学びたい管理職、チームリーダーの方

【関連情報】『組織開発ハンドブック』の「エグゼクティブ・コーチングとは」

【関連書籍】『組織開発ハンドブック』（ピープルフォーカス･コンサルティング著/東洋経済新報社） 『会社を変える会社を変わる』（黒田由貴子・橘フクシマ咲江共著/ファーストプレス）

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