チェンジ・リーダーシップ研修
-変革を推進するためのステップとスキルを実践的に学ぶ-

変化と競争が激しい現代においては、組織が自己改革を続けなければ生き残ることはできません。 そのためには経営層、管理職層、一般社員などの立場に関わらず、変革を推進できるリーダーを、 一人でも多く育てることが急務です。本プログラムでは、チェンジ・リーダーに求められる資質を理解し、 自分自身の課題を洗い出します。事例に基づいて、変革推進の疑似体験をしつつ、自分自身の例にも取り組むという、 ユニークな学習方法が好評を得ています。

チェンジ・リーダーシップ研修のねらい

• 変革推進のための８つの落とし穴を理解する
• ケーススタディを通じて、ビジョン構築・変革加速化プランの設計・メンバーの巻き込み・抵抗への対処といった場面におけるチェンジ・リーダーの役割を体験する
• 自分のリーダーシップに対するフィードバックを得る
• 受講者自身の状況にあてはめ、自部署の変革プランを作成し、職場に持ち帰る

チェンジ・リーダーシップ研修の特徴

• 講義のみならず、グループ討議、体感ゲームや、実践的ロールプレイなどの多彩なワークを通じて、プログラムの内容を印象づける
• 危機意識の醸成プランの作成やビジョン構築、伝達を実際に行い、行動計画を策定することで、職場での実践を後押しする

チェンジ・リーダーシップ研修の主な対象

• 管理職、プロジェクト・リーダー、変革推進チームのメンバー等、変革の必要性を感じている方なら、役職や部下の有無にかかわらずどなたでも

【関連情報】『組織開発ハンドブック』の「リーダーシップとは」

ＰＦＣが支援した塩野義製薬のグローバル人材育成プログラムの詳細が日経WEBに紹介されています。

【関連書籍】『組織開発ハンドブック』（ピープルフォーカス･コンサルティング著/東洋経済新報社） 『リーダーシップ論』（ジョン・Ｐ・コッター著/黒田　由貴子監訳/ダイヤモンド社）

【関連サービス】