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PFCの組織開発のゴールは、優れたリーダーシップにより統率され、効果的なチームワークにより支えられ、多様なメンバーが価値観を共有しながら一体となって変革を推進し、継続的に成功する組織を作ることです。そのために、下記の５つの分野を強化し、さまざまなサービスを体系的・戦略的に組み合わせてご提供しています。
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改革は与えられても根付きません。
トップからあるいは外部から組織の形態や戦略を「変えて」みても、組織の本質は「変わら」ないのです。
組織を織りなす人々の意識や行動などが、自らの意志で「変わって」いくことによってこそ、組織は新たな可能性への一歩を踏み出せるのです。 |
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部下の管理のし方だけをマスターしても、リーダーにはなれません。
リーダーとしての想い・信念・価値観という足場を強固にしたときにはじめて、個々のメンバーを尊重し、自立を促し、チームの力を信じ、人々を強く惹きつけるリーダーシップが育ち始めるのです。 |
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どんなに大きな組織も、数人から数十人のチームの単位にわかれて運営されています。
組織が高い成果を実現するためには、変化のスピードに対応しながら、少人数で大きな成果をあげる「チーム」の力を伸ばしていくことが欠かせません。 |
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世界は多様性に満ちています。
私たち人類も、その種の中に多様性をはらんでいるからこそ、力強い進化を遂げてきました。組織もまた然り。
社員一人ひとりの持つさまざまな違いが交わっていくからこそ、変化の激しいこの時代にも柔軟に対応し、たくましく生き抜ける力が生まれるのです。 |
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個人の価値観と組織の価値観の結びつきを意識することができれば、日常的な業務が意味深いものとなり、モチベーションも上がります。
困難に直面した時でも、現場レベルでのスピーディーな意思決定が可能になるのです。ＰＦＣでは、個人と企業の価値観をつなげるために、さまざまな手法を編み出し活用しています。 |
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| １０年以上に渡り、多数の世界トップクラスの日系・外資系企業とお取引を続けてきた実績を有し、グローバル基準に見合うレベルのプログラムを常に追求しています。 |
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| PFCでは、先ず組織が抱える課題の本質を捉えることから始めます。そして、その本質を踏まえ、研修の提供が最適な策なのかも含め、お客様と共に検討します。こちらの都合でサービス内容を押し付けることは、一切ありません。 |
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| 課題が特定できたなら、PFCの多様なサービスメニューの中から、最適なプログラムをご提案します。さらに、テキストやケーススタディ、ロールプレイ演習、ビデオ教材など、お客様の状況に合うよう、柔軟に変更することができます。 |
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| ファシリテーション研修やファシリテーター派遣において、国内でトップの実績を持つPFCでは、参加者を巻き込みながら臨機応変に対応できるファシリタティブな運営により、深い気づきや確実な効果をもたらします。 |
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| １対１のコーチングや、フォローアップのワークショップ、アセスメントなど、学びの定着化のために、幅広い組織開発ツールを用いて、総合的に支援できます。 |
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