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【１】9:00〜10:20
Win-Winコミュニケーション研修(Win-Winネゴシエーション研修)のご紹介
〜相手の意見を聞きながら、言うべきことを伝え双方が満足できる結果を導く |
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ネゴシエーション・スキル、すなわち交渉能力は経験や先天的な能力に依存するものではありません。適切なプロセスを効果的に実行して行くことによって、誰でも交渉力を高めることができるのです。本プログラムでは、相手と友好的な関係を築きながら、能率的、効果的にビジネス目的を達成できるWin-Winネゴシエーションのスキルを学んでいただきます。
(担当コンサルタント：田岡純一 ） |
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【２】10:35〜11:55
100本ノック ファシリテーション・スキル研修のご紹介
〜会議を活性化し、チームワークを強化 |
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その名の通り、演習を繰り返し行いながら、実践的なファシリテーションスキルを身につけるプログラムです。
基本的なファシリテーションスキルを学んだあとのフォローアップ研修に最適です 。
(担当コンサルタント：岡倉宏志） |
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【３】 13:00〜14:20
グローバル・サービスのご紹介
〜グローバルリーダーの育成とグローバル組織の開発 |
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100社を超えるグローバル企業でのコンサルティング・研修実績に加え、国境をまたがる組織・人材開発のエキスパートとしてPFCが行っている企業の組織・人材のグローバル化に関わる様々なサービスについてご紹介いたします。
(担当コンサルタント：黒田由貴子 ）
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【４】14:35〜15:55
チーム・リーダーシップ研修のご紹介←満席のためキャンセル待ちとなります
〜チーム効果性調査結果をもとにチーム力を高める |
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個人成果主義からチームとしての成果が問われる時代になりました。高い成果を出すチーム（ハイパフォーマンスチーム）の特徴を体系的に洗い出し、チーム力強化のためのツールを数多く習得します。
また、チーム効果性調査を行い、自チームについて徹底的に分析します。
（担当コンサルタント：吉村浩一） |
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【５】16:10〜17:30 ←満席のためキャンセル待ちとなります
ダイバーシティ・マネジメント研修のご紹介
〜多様な個性を生かし、競争力を高める |
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ダイバーシティ（多様性）は、多くの先進企業で、競争力を左右する重要経営課題と見なされるようになりました。現場の管理職層に、ダイバーシティの本質を深く理解し、メンバーの多様性を認め、積極的に個性を活用する手法を学んでいただきます。
（担当コンサルタント：山田奈緒子）
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