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ファシリテーション・スキルは特にグループやチームで作業する際、新しいアイディアを出したり問題解決をはかれるよう、効果的にプロセスを管理するためのスキルです。
本セミナーでは、ファシリテーターとはどういうものか、必要なスキルは具体的にどのようなものがあるのかを理解していただくとともに、実際にファシリテーターとなっていただく演習を通じて、ファシリテーション・スキルを身につけていただきます。
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◆組織変革時におけるファシリテーターの役割と重要性について認識を深める。
◆会議を生産的にする3つの分野（①創造化②活性化③効率化）を理解し、具体的スキルを修得する。
◆グループ演習を通じて、自己のファシリテーション・スキルに対するフィードバックを得る。
◆実際に自分が参加する会議のアジェンダを作成し持ち帰る。 |
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| ★チーム・組織は・・・ |
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問題解決・改革・意思決定の助けとなる |
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チームメンバー各々の持つ知恵を活用できる |
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決定に対してチームメンバーのコミットメントが得られる |
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団結力が高まる |
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会議の効率性が高まる |
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| ★チームメンバーは・・・ |
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プロセスよりも内容に集中することができる |
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組織全体の観点から考察・議論・意思決定・行動しやすくなる |
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決定と行動の権限が与えられる |
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ファシリテーションについて学ぶべきポイントが盛り込まれていて納得感が高い
（女性/電機メーカー/人事担当） |
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ファシリテーターとしての心構えや、進め方について、講師の指導や他のメンバーとの情報交換が有効だった
（男性/会社経営） |
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質問に対する答えが大変親切でわかりやすかった
（男性/メーカー/営業企画担当） |
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他の参加者や講師からのフィードバックが適切で参考になった
（男性/メーカー/経営企画） |
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通常は企業内研修でしか受講することができないプログラムです。少数の、選抜された人材のみに受講させたい場合にもお勧めのプログラムです。 |
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会社単位で本プログラムを導入することも可能です。お気軽にお問い合わせ下さい。 |
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日時 |
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講座名：ファシリテーション研修公開講座
2012年開催
・3月15日（木）－16日（金）
・6月14日（木）－15日（金）
・7月19日（木）－20日（金）
・8月23日（木）－24日（金）
・9月20日（木）－21日（金）
・10月11日（木）－12日（金）
※いずれも2日間、9時～17時
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| 場所 |
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クラブハウス会議室 赤坂
〒107-0052 東京都港区赤坂2-5-1
東邦ビルディング 6F
TEL : 03-3560-9355
＜アクセス＞
千代田線： 赤坂駅2番出口 徒歩2分
有楽町線・南北線：溜池山王駅 10番出口 徒歩3分
丸の内線：赤坂見附駅 10番出口 徒歩6分
アクセスマップ>>
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| 参加費 |
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お一人様：105,000円（2日分）
※下記の割引が適用されます。
同一法人からのお申込みが 2名様の場合：195,300円（97,650円/1人)
〃 3名様の場合：274,050円(91,350/1人）
〃 4名様以上：お一人様あたり84,000円
※いずれも、消費税・昼食代・テキスト代を含みます。
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| 定員 |
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各回 24名 |
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| 対象 |
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| ◆ |
管理職、プロジェクト・リーダー、コンサルタント、プロジェクト事務局としてチームを率いる立場にある方 |
| ◆ |
ディスカッション、会議、組織の運営などを効果的に行うことを必要としている方 |
| ◆ |
プロジェクトリーダー、プロジェクト推進チームの方 |
| ◆ |
人材育成担当者の方 |
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１日目
（９：００～１７：００） |
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★オリエンテーション／自己紹介 |
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【１】 ファシリテーション・スキルとチームワーク |
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1) ファシリテーションとは？ |
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２） チームワークとは？ |
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３） チームビルディング演習 |
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《 演習 》 |
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【２】効果的な会議 |
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１） 効果的な会議
・ PLAN・DO・REVIEW |
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２） 事前準備作業
・ 会議の必要性の確認
・ ロジスティックスの準備
・ 主要メンバーとの事前打ち合わせ（障害除去） |
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３） アジェンダ作成 |
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４） 会議演習 |
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《 演習 》 |
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【３】議論のファシリテーション |
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１） コンセンサスとは |
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２） コンセンサスを導くプロセス
・ 積極的傾聴～３つの基本～
・ アサーティブネス（自己主張） |
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３） コンセンサス演習 |
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４） 議論がずれた時の対処法など |
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《 演習 》 |
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２日目
（９：００～１７：００） |
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★前日の振り返り |
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【４】 議論のための諸ツール |
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１) ブレーンストーミング |
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２） 親和図 |
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３） ペイオフ・マトリックス |
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４） プロセス・マッピング |
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《 演習 》 |
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【５】総合演習 |
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１） ロールプレイによる演習 |
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２） 振り返り |
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《 演習 》
【ロールプレイ演習の進め方】 |
| ◆ 会議目的、メンバー個々の役柄を設定し、会議を実施する。 |
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（１） |
５～６人一組となる |
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（２） |
それぞれが別々の役となり、それぞれのロールシートを読みながら役作りをする。ファシリテーター役は進め方などについて考え、会議を設定する。 |
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（３） |
実際に会議を実施する。問題点を洗い出し、解決策を探る。 |
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（４） |
これまでに習ったスキルやツールを用いて効率よく会議を進める。 |
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【６】まとめ |
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今後のスキルアップのためのアクションプラン策定
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