『ファシリテーター型リーダーの時代』でいちはやくファシリテーションを国内に紹介し、
会員1,800名を擁するファシリテーターズクラブを主宰する
(株)ピープルフォーカス・コンサルティング(PFC)のプログラムが受講できるチャンスです!

本セミナーについて  
本セミナーは、英語でファシリテーションを行えるようになるための、日本人向プログラムです。ファシリテーション・スキルは特にグループやチームで作業する際、新しいアイデアを出したり問題解決をはかれるよう、効果的にプロセスを管理するためのスキルです。本セミナーでは、ファシリテーターとはどういうものか、必要なスキルは具体的にどのようなものがあるのかを理解していただくとともに、英語での言い回しの学習や、実際に英語でファシリテーションを行う演習を通して、グローバルチームをファシリテートするためのスキルを身につけていただきます  ※講義は英語で行われますが、必要に応じて日本語での補足説明を行います(講師は日英バイリンガルです)

本セミナーの狙い  
◆グローバルチーム運営におけるファシリテーターの役割と重要性について認識を深める
◆会議を生産的にする3つの分野(@創造化A活性化B効率化)を理解し、具体的スキルを修得する
◆英語でのファシリテーション演習を通じて、実践的なファシリテーションスキルを身につける
ファシリテーションがもたらす効果
★チーム・組織は・・・
問題解決・改革・意思決定の助けとなる
チームメンバー各々の持つ知恵を活用できる
決定に対してチームメンバーのコミットメントが得られる
団結力が高まる
会議の効率性が高まる
★チームメンバーは・・・
プロセスよりも内容に集中することができる
組織全体の観点から考察・議論・意思決定・行動しやすくなる
決定と行動の権限が与えられる

研修ご担当者の皆さまへ
通常は企業内研修でしか受講することができないプログラムです。少数の、選抜された人材のみに受講させたい場合にもお勧めのプログラムです。
会社単位で本プログラムを導入することも可能です。お気軽にお問い合わせ下さい。
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日時
2011年11月14日(月)
9時〜17時

場所
『英語で行うファシリテーション研修
-グローバル・ファシリテーション研修-』公開講座(日本人向け

日本リージャス汐留センター
コンファレンスルーム汐留

〒105-0022 
東京都港区海岸1-2-20 汐留ビルディング3階

アクセスマップ>>

参加費
お一人様:57,750円

※下記いずれかの割引が適用されます。
・過去に弊社のファシリテーション研修公開講座を受講された方:47,250円
・同一法人からのお申込み:
2名様の場合:107,500円
3名様の場合:150,800円
4名様以上:お一人様あたり46,200円

※いずれも、消費税・昼食代・テキスト代を含みます。
定員 20名                       
対象
管理職、プロジェクト・リーダー、コンサルタント、プロジェクト事務局としてチームを率いる立場にある方
ディスカッション、会議、組織の運営などを効果的に行うことを必要としている方
プロジェクトリーダー、プロジェクト推進チームの方
人材育成担当者の方
英語力の目安はTOEIC800点です
※講師はバイリンガルで、必要に応じて日本語での説明も致します

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AM
★オリエンテーション/自己紹介
【1】 ファシリテーション・スキルとチームワーク
1) ファシリテーションとは?
2) チームワークとは?
3) チームビルディング演習
《演習》
【2】グローバルチームとファシリテーション
1) 異文化による影響と課題
2) グローバルファシリテーションのヒント
【3】効果的な会議
1) 会議の基本要素
  ・PLAN ・DO ・REVIEW
2) 事前準備: アジェンダ等
3) 会議演習
《演習》
【4】議論のファシリテーション
・ 傾聴スキルを実践する
・ 対立からコンセンサスへ導く方法を学び、簡単な事例でコンセンサスを導
 く練習をする
・ 英語でコンフリクトに対処する言い回しのヒント
《 演習 》
PM
★午前の振り返り
【5】 議論のための諸ツール
1) ブレーンストーミング
2) 親和図
3) ペイオフ・マトリックス
4) プロセス・マッピング
《 演習 》
【6】総合演習
1) ロールプレイによる演習
2) 振り返り
《 演習 》
【ロールプレイ演習の進め方】
◆ 会議目的、メンバー個々の役柄を設定し、会議を実施する
(1) 5〜6人一組となる
(2) それぞれが別々の役となり、それぞれのロールシートを読みながら役作りをする。ファシリテーター役は進め方などについて考え、会議を設定する
(3) 実際に会議を実施する。問題点を洗い出し、解決策を探る
(4) これまでに習ったスキルやツールを用いて効率よく会議を進める

【7】まとめ
今後のスキルアップのためのアクションプラン策定

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