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【PART１】
日本の組織のグローバル化の課題とグローバル人材戦略のあり方
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今日、日本企業が直面する組織と人材のグローバル化における課題について解説を行い、グローバル人材戦略のあり方について提言します。 |
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【PART２】 PFCの日本人向グローバルサービス＆プログラムのご紹介
※相手国の文化や、御社のグローバル戦略・課題等にあわせたカスタマイズについても合わせてご説明いたします。 |
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具体的なサービス内容について２つの例を取り上げ、ご紹介します。
【１】グローバル・リーダーシップ研修
異文化や自社文化の位置づけを理解し、異文化における部下指導や、自社理念の伝達スキルを持ち、コンフクリクトにも建設的に対処できること。そしてグローバル・ファシリテーションやコーチングの技術も兼ね備えた人材を育成するためのプログラムをご紹介します。
海外赴任予定者や、国をまたがって人や組織をリードする立場にある方に最適なプログラムです。
【２】グローバル・コミュニケーション研修
外国人との交渉や関係構築、チーム作りについてのポイントを実践的に学べるプログラムです。グローバルネゴシエーション・スキルやグローバルファシリテーション・スキル、バーチャルコミュニケーション・スキルなど、ＰＦＣならではのコンテンツが揃っています。
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【PART3】
グローバルな組織開発事例紹介 |
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グローバルに組織開発や教育を展開していくノウハウを、実際の事例でご紹介します。
■グローバルな人材育成体系構築：
グローバルリーダーに求めるコンピテンシーに基づいて、日本人と外国人混合のグローバルリーダー育成プログラムを日本・中国・タイの３拠点で英語で実施。
■海外拠点での理念浸透：
海外支社に日本本社の理念を浸透させることを目的として、中国や欧州にてマネージャー層を対象とした現地語でのワークショップを実施。
■グローバル企業の協業推進：
国内S社とヨーロッパに本社を置くT社の合併にあたって、両社のマネージャー層に対するチームビルディング、異文化コミュニケーション・トレーニングを実施。 |
